國聯(lián)研究院動力電池性能測試評價班組自2016年正式運行，主要開展電池?zé)岚踩珳y試評價與分析、電池耐久性評價與失效分析等測試服務(wù)與技術(shù)研究工作。截止到目前，現(xiàn)有人員10名，設(shè)備二百多臺，年產(chǎn)值近千萬，檢測服務(wù)水平得到了客戶的高度認(rèn)可。

推進(jìn)體系化建設(shè)，規(guī)范班組管理。2016-2017年，班組按質(zhì)量體系建設(shè)和5S管理要求，從設(shè)備、人員、環(huán)境等方面入手，逐漸規(guī)范班組的實驗室管理，比如，制定了實驗室管理制度、值班管理制度、設(shè)備管理制度等實驗室規(guī)章制度，建立了實驗室設(shè)備日常巡檢臺賬，通過不同顏色線條標(biāo)識規(guī)范了實驗室資產(chǎn)的擺放地點等。通過以上措施，保障了檢測工作及時性、準(zhǔn)確性，提高了班組運行效率。2018年，鑒于檢測業(yè)務(wù)量不斷增加，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注班組業(yè)務(wù)發(fā)展，啟動了實驗室擴(kuò)建工程，并于當(dāng)年完成了擴(kuò)建工作。

筑牢自我提升理念，保障檢測服務(wù)水平。2019年，班組進(jìn)一步完善了國標(biāo)檢測項目管理，并積極推進(jìn)擴(kuò)展法規(guī)性檢測能力建設(shè)工作，取得了強檢/CNAS/CMA的檢測資質(zhì)?？紤]現(xiàn)有電池檢測方法與電池實際應(yīng)用評價存在差距的現(xiàn)狀，班組以解決行業(yè)共性的關(guān)鍵問題為切入點，搭建了電池?zé)岚踩珳y試，電池耐久性等一系列電池應(yīng)用評價與分析平臺，查閱日本、美國等國家的電池測試規(guī)范，做了大量的驗證試驗，建立了較為完整的電池測試驗證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，拓展了班組檢測業(yè)務(wù)范圍，為行業(yè)檢測標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化提供重要參考。同時，通過班組例會、員工培訓(xùn)等方式，轉(zhuǎn)變班組檢測思維方式，從關(guān)注 “完成檢測任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬媲缶珵榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)”。為了提高檢測技術(shù)水平，班組積極開展檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可重復(fù)性相關(guān)影響因素的研究試驗，為動力電池檢測標(biāo)準(zhǔn)的更新?lián)Q代奠定基礎(chǔ)。比如，高能量密度的動力電池，其材料熱穩(wěn)定性相對較差，性能受環(huán)境溫度的影響較大，放置于波動度為±0.5℃、均勻度為±2℃以內(nèi)的環(huán)境箱內(nèi)，不同位置的擺放仍會帶來電池平行樣品的容量偏差（≦2%左右）。為了保障測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，班組長云鳳玲將熱特性的理論基礎(chǔ)應(yīng)用于實踐中，提出用換熱系數(shù)評價不同位置的溫度效果差異，并組建以栗敬敬為主的測試小組和以劉施陽為主的計算小組，針對實驗室不同類型的環(huán)境箱，根據(jù)風(fēng)道、風(fēng)速、風(fēng)向剪裁合適的絕緣墊板，重新設(shè)計樣品擺放位置，將電池平行樣品的容量差異控制在1%以內(nèi)，并以此成果申報專利一項。

探索管理新模式，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能。經(jīng)過多年的建設(shè)積累，動力電池性能測試評價班組逐漸成長為一支具有較高素質(zhì)的電池技術(shù)專業(yè)人才隊伍。為了將員工的創(chuàng)新能力和個人成長與班組的發(fā)展密切結(jié)合，班組一直在探索一種新的檢測班組管理模式：成員在完成崗位要求的檢測服務(wù)型工作的基礎(chǔ)上，同時作為班組攻關(guān)項目組成員，承擔(dān)檢測技術(shù)開發(fā)、檢測評價方法研究等創(chuàng)新型工作任務(wù)。創(chuàng)新型任務(wù)一般由博士帶頭組織檢測技術(shù)攻關(guān)，班組其他成員在項目組分工合作，承擔(dān)測試驗證過程工作，通過分析檢測電池特性，獲得理論測算結(jié)果，通過大量實驗得以驗證，并得出客戶研發(fā)設(shè)計參數(shù)，為客戶提供滿意的解決方案。這種檢測業(yè)務(wù)與創(chuàng)新工作雙向并行，雙向促進(jìn)的管理模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，提升員工成就感，促進(jìn)了班組可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，公司黨委積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合模式，開展了“黨員突擊隊和黨員先鋒崗”主題實踐活動。動力電池性能測試評價班組作為“超乎檢測”突擊隊的重要組成，借助本次主題活動，探索并初步形成班組團(tuán)隊建設(shè)模式：發(fā)揮班組黨員先鋒示范作用，加班加點完成各項任務(wù)；博士牽頭制定項目技術(shù)方案，全員參與共同攻關(guān)檢測技術(shù)難點；組織班組員工生日會等暖心活動，凝聚人心，形成一只勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的檢測隊伍。

跟蹤市場需求，以技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展。在長期與電池生產(chǎn)企業(yè)、上游車企的溝通過程中，班組發(fā)現(xiàn)客戶十分關(guān)注用于熱管理設(shè)計的電池?zé)嵛镄詤?shù)——導(dǎo)熱系數(shù)，但是，目前沒有快速準(zhǔn)確的檢測手段。班組長云鳳玲獲知這個情況后，積極組織項目攻關(guān)，設(shè)置以劉施陽為主的試驗開發(fā)小組，以云鳳玲為主的理論計算小組，開展導(dǎo)熱系數(shù)測量方法研究工作。目前，電池的導(dǎo)熱系數(shù)主要依據(jù)電池組成設(shè)計參數(shù)的分項導(dǎo)熱系數(shù)的加權(quán)計算獲得，但是電池的設(shè)計參數(shù)對應(yīng)用客戶來說一般都是未知的，如何快速測試獲得電池的導(dǎo)熱系數(shù)對于電池實際應(yīng)用意義重大。班組集思廣益，廣泛搜尋資料，包括國內(nèi)外專利、文章等相關(guān)資料，大膽設(shè)計實驗，與創(chuàng)新事業(yè)部合作，制備多款不同體系電池，采用理論計算模擬數(shù)據(jù)，與設(shè)計的導(dǎo)熱系數(shù)測量實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行對比驗證的方式，開展檢測方法研究工作。通過班組成員近一個月加班加點的努力試驗，嚴(yán)謹(jǐn)求證，終于摸索出一種快速實現(xiàn)導(dǎo)熱系數(shù)測量的方法，該方法實測數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)偏差在3%~5%，圓滿達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，班組積極將研發(fā)成果推廣應(yīng)用，已經(jīng)服務(wù)電池企業(yè)和車企客戶6家，獲得一致專業(yè)好評。目前，該創(chuàng)新成果撰寫國內(nèi)發(fā)明專利2篇、PCT國際專利1篇。

這是創(chuàng)新工作促進(jìn)檢測業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的典型的事例之一，這樣的例子還有很多，比如一種鋰離子電池在環(huán)境箱內(nèi)散熱均勻性的測試方法，一種實現(xiàn)鋰離子電池充放電最大允許功率快速測量的方法、一種鋰離子電池可逆鋰消耗量的評價方法等。隨著班組的發(fā)展，這樣的創(chuàng)新成果會越來越多。

雖然班組在近幾年的建設(shè)發(fā)展中，取得了較好的成績。但是，在當(dāng)前檢測機(jī)構(gòu)多、市場份額有限的情況下，如何發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，實現(xiàn)檢測服務(wù)與創(chuàng)新工作相互融合、相互促進(jìn)，打造一支國聯(lián)特色的動力電池檢測技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，滿足并設(shè)計客戶和市場需求，還將是班組持續(xù)探索的課題和奮斗目標(biāo)。（檢測事業(yè)部 動力電池性能測試評價班組）